Pour Montpellier, West 8 recycle une ancienne friche militaire (EAI) en ère urbaine à énergie positive

Portée sur une réflexion à long terme sur son tracé urbain, la ville de Montpellier entre dans une nouvelle ère urbaine à énergie positive.

Avec la reconversion du site de l’ancienne caserne militaire de l’Ecole d’Application d’Infanterie (EAI), la Ville de Montpellier entre dans une nouvelle ère urbaine, celle qui conjugue renouvellement urbain, développement durable et cohésion sociale. Elle franchit le pas avec le choix d’une agence paysagiste, WEST 8, basée à Rotterdam et qui, avec sa proposition, donne priorité à l’enrichissement de l’existant. Ce quartier deviendra ainsi le premier quartier français à énergie positive.

Inspiré par les Montpelliérains, ce projet ouvre non seulement une ancienne friche militaire, situé en centre ville, à tous les habitants, mais il requalifie aussi tout l’ouest de la ville, en restaurant son entrée de ville grâce à une avenue de Toulouse entièrement renouvelée. A terme, il s’intègrera facilement dans le vaste projet urbain Montpellier 2040.

Les caractéristiques de ce quartier « recyclé » formulées par WEST8 sont fortes :

- Un urbanisme durable : recycler le patrimoine existant dans une logique d’économie et d’écologie (déplacements doux, parkings enterrés, gestion de l’eau et des déchets, bâtiments énergétiques...)

- Une architecture diversifiée et un aménagement végétal dense

- Un parc de 16,2 ha ouvert aux pratiques sportives

- 3 000 logements mixtes : collectif/individuel, intergénérationnel, avec un tiers en logement social

- Un pôle créatif et culturel, générateur d’un millier d’emploi

- Des services, des équipements et des commerces de proximité

Site militaire du début du XXème siècle, l’Ecole d’Application de l’Infanterie (EAI) occupait initialement un espace de 38 ha. Le terrain avait été alors échangé par la municipalité contre la totalité de l’ancien quartier de l’abattoir (actuel Beaux-Arts) occupé jadis par un escadron de cavalerie. De la même façon, le parc Montcalm, propriété de la Ville, fut acquis en 1888 par l’armée en échange de l’actuelle Esplanade Charles-de-Gaulle, appelée alors « Champs-de-Mars ».

Dès l’annonce du départ de l’armée (et la perte de 1 000 emplois) en 2008, la Ville, à l’initiative d’Hélène MANDROUX, se mobilise pour permettre la réappropriation du site par les Montpelliérains. Après négociation serrée avec l’Etat, la Ville rachète en 2012, les anciens terrains militaires de l'École d'application de l'infanterie (EAI) pour 19 M€ (soit 50 € le m2). Cf annexe

Jusqu’alors enclavé à l’ouest de Montpellier, la Ville ouvre les 15ha du parc Montcalm afin que tous les Montpelliérains se réapproprient le site.

Le processus de reconversion urbaine de cet ensemble immobilier a commencé bien en amont du départ des militaires :

·            2008 : instauration d'un périmètre d'étude

·            2009 : lancement d'un appel à idées

·            2010 : présentation des résultats de l'appel à idées

·            Janvier 2011 : ouverture du Parc Montcalm aux montpelliérains

·            Février 2012 : approbation du Plan Local de Redynamisation

·            mars 2012 : Acquisition du site

·            Juin juillet 2012 : lancement des contributions citoyennes

·            octobre - novembre : 2012 Accueil de l'ESJ et des logements CROUS

·            Novembre 2012 : lancement du dialogue compétitif

·            janvier à juin 2013 : concertation citoyenne

·            juillet 2013 : choix du lauréat

Un projet porté par toute la communauté montpelliéraine, élaboré en concertation avec tous les habitants de la Ville dont les propositions ont enrichi les projets des 3 agences sélectionnées. Au terme de cette concertation, la Ville de Montpellier s’est arrêtée sur l’agence West 8 qui a fait le choix d’un urbanisme renouvelé et recyclé…

Dans les grandes lignes esquissées à l’occasion des premières assises du projet urbain Montpellier 2040, les urbanistes Bernardo Secchi et Paola Vigano emploient le concept de « ville recyclée » pour son projet urbain de Montpellier. L’agence internationale WEST8, associée à l’équipe montpelliéraine Boyer Percheron Assus, et Gilles Sensini, Merlin, Arter, Arp, Jéol propose d’inventer un nouveau mode d’urbanisme durable, en donnant priorité à l’existant et au paysage.

Inventer un nouveau modèle d’urbanisme durable :

L’agence WEST8 propose ici de « faire glisser le site d’un état à l’autre » et recycler ainsi un patrimoine existant avec une mise en valeur de ses qualités. Cette préservation se fera dans une logique d’économie sobre et avec une dimension durable (bâtiments entièrement à énergie positive).

Elle imagine un urbanisme à dimension humaine qui respecte les riverains et les nouveaux habitants (maisons et petits immeubles, murs ajourés....toutes typologies de l’habitat) et leur offre un confort de vie qui rayonne sur l’ensemble des quartiers environnants avec la continuité des voiries et cheminements piéton et une ouverture sur une avenue de Toulouse transformée et sur la rue Bugarel.

Une armature verte, avec la dominante du platane et d’un parc de 16 ha ouvert sur l’avenue de Toulouse et la rue Bugarel, conservation du bois à l’ouest, plantations au centre du parc, aménagement d’une vaste esplanade, prairies ouvertes.

En donnant priorité au(x) paysage(s), l’agence West 8 rend visible le Lantissargues et aménage le risque en proposant la création de 3 moulins.

L’aménagement du site de l’EAI est un enjeu stratégique pour l’ouest de Montpellier. Il permet de rééquilibrer le développement de son territoire en complément des opérations déjà engagées : les quartiers Grisettes et Ovalie, les projets de renouvellement urbains Petit Bard/Pergola et Mosson, les opérations programmées d’amélioration de l’habitat.

L’impact du projet proposé est d’une échelle bien plus importante que la seule emprise de l’EAI et permet de redonner de l’élan et une dynamique à l’ensemble du quartier Croix d’Argent et bien au-delà.

La requalification de l’avenue de Toulouse pour valoriser l’entrée historique de la Ville :

La requalification de l’emblématique avenue de Toulouse va à la fois permettre de désenclaver le site et redonner une forte structure végétale à cette artère de circulation essentielle pour la Ville.

La requalification de l’avenue passe dans un premier temps par une remise aux normes urbaines de son profil : deux fois une voie, de larges trottoirs pour faciliter la circulation des piétons et la création de pistes cyclables.

Le projet présenté ici affiche une nouveau type d’urbanisme qui vise à améliorer le tissu urbain existant, dans le respect du patrimoine bâti et environnemental.

Un balcon, le long de l’avenue de Toulouse, surplombe le parc pour permettre aux passants de le contempler. Le parc Montcalm, avec ses aménagements, devient ainsi un repère urbain qui rend à l’avenue de Toulouse sa dimension métropolitaine d’entrée de ville.

Une meilleure insertion dans la ville.

Avec la requalification de l’avenue de Toulouse et la création de porosités, le projet de reconversion du site est une opportunité pour recréer des continuités urbaines et ouvrir le site sur la ville à l’échelle du secteur. Il va favoriser le lien entre les différents quartiers qui l’entourent en lien avec le Centre historique tels que les quartiers Croix d’Argent, Figuerolles, Paul-Valéry et Bagatelle.

Un grand parc de 16 ha pour tous les Montpelliérains :

L’ambition est de réaliser un grand parc qui s’inscrive résolument dans le XXIème siècle, à l’image du Jardin des Plantes mémoire des jardins des XVIème et XVIIème siècles, la place du Peyrou symbole de l’architecture paysagère du 17ème siècle ou encore l’Esplanade Charles de Gaulle typique du XXème siècle.

Quelle que soit l’époque, l’objectif reste commun : faire de ces espaces des lieux de convivialité qui soient appropriables par tous en fonction de ses envies. Il s’agit en effet de concilier les lieux ombragés et les prairies ouvertes, les espaces équipés d’aires de jeux, de terrains de sports et les espaces dégagés et naturels. Le futur parc sera plus grand que celui accessible actuellement à la population soit 16,2ha (dont 15,2ha d’un seul tenant) au lieu de 15 ha.

Préserver et développer le patrimoine végétal, avec les allées de platanes :

Le patrimoine végétal présente une richesse déjà significative dont le platane marque fortement l’image méditerranéenne du site. Ainsi les alignements d’arbres et notamment de platanes, ont inspiré les paysagistes car ils accompagnent la structuration urbaine du quartier. Ils seront associés à d’autres essences qui permettront une biodiversité variée et des ambiances contrastées. Si une grande majorité des platanes et des conifères seront conservés, près de 2 400 arbres nouveaux seront plantés.

Réinventer le rapport au Lantissargues : l’eau est la matière essentielle du projet

Une des forces du projet est certainement la façon dont est traité le rapport au Lantissargues et la maitrise des risques d’inondation. Ce cours d’eau, souterrain sur une grande partie de son cours montpelliérain, coule à l'ouest du centre de la ville, notamment dans le quartier de la Croix-d'Argent. Comme la plupart des cours d'eau héraultais, le Lantissargues connaît des épisodes de crues subites en cas de fortes précipitations, comme les orages cévenols.

Le projet prévoit donc de redonner une image positive à ce cours d’eau à travers une véritable mise en scène de l’eau enchanteresse et maîtrisée.

L’objectif est donc de faire sinuer le ruisseau à ciel ouvert le plus longtemps possible dans le parc en créant une illusion permanente de l’eau par un lit mineur empierré. Le terrain sera ainsi modelé pour créer une succession de prairies inondables agrémentées de petits talus de manière à retrouver un volume global de rétention de 40 000m 3. Trois grandes roues à eau se mettront en mouvement en fonction de l’intensité des pluies pour créer un spectacle : « Le festival des moulins ».

Une architecture créatrice d’identité :

La création d’une véritable identité architecturale qui respecte le bâti existant. Celui –ci sera préservé, requalifié et optimisé.

Il sera demandé aux architectes de faire preuve d’audace pour favoriser la diversité architecturale afin de valoriser un quartier créatif.

Les hauteurs de bâtiments, du R+1 au R+ 5, vont également favorisées la diversité urbaine et architecturale.

·            Un mur habité

Le mur d’enceinte en pierre constituera les bases d’une nouvelle façade constituée de maisons individuelles et/ou superposées. La volonté de la Ville de Montpellier étant de créer de la porosité, ce témoin de l’histoire du site.

·            Un patrimoine conservé mais transformé (30.000 m2)

Les réhabilitations emblématiques vont générer une image forte dans l’imaginaire collectif. Résolument inscrits dans un discours architectural contemporain, ils vont valoriser le patrimoine bâti par un jeu de contrastes et de détournements.

La reconversion et la réhabilitation des bâtiments est le moyen responsable d’une gestion écologique du patrimoine de la ville.

·            Les Bâtiments à construire

L’ensemble des architectes, d’ici et d’ailleurs, seront mobilisés pour intervenir sur ce projet en faisant appel à leur créativité, leur capacité à comprendre les usages et les souhaits des habitants et à innover dans le domaine de l’habitat.

Une double ambition : la mixité intergénérationnelle et sociale :

3000 logements seront construits dont 30% de logements sociaux, 30% accessions aidées, mixité intergénérationnelle (logements étudiants, jeunes actifs, seniors) et familiale (grands appartements)

Compte-tenu de l’importante croissance démographique de Montpellier, la reconversion du site de l’EAI va permettre de répondre au besoin fondamental de logement. Ce sont ainsi 3 000 logements qui seront créés dans le respect de l’équilibre entre la densité de logement et les espaces libres qui seront créés (contre 4 000 prévus initialement).

L’offre de logement, de la maison individuelle au logement collectif doit répondre à un impératif de mixité sociale. L’exigence est ainsi portée à 30% de logements sociaux et 30% en accession aidée.

La mixité ne doit pas être que sociale, elle doit aussi être intergénérationnelle. Cette mixité doit viser à renforcer le lien social et les rapports directs entre tous les âges et se concrétise par des logements de petites tailles pour les retraités, les étudiants et les jeunes actifs et de plus grands logements pour les familles. Les projets que présenteront les promoteurs devront s’appuyer sur une réflexion visant à créer des espaces collectifs partagés pour les résidents et au-delà pour des associations.

Montpellier crée le premier quartier à énergie positive en France

Conformément à la politique en matière de développement durable de la Ville de Montpellier, le projet de requalification de l’EAI se veut également exemplaire en matière de gestion de l’énergie et propose de créer le premier quartier à énergie positive qui produira l’énergie nécessaire pour les usages prévus au titre de la réglementation thermique.

Des bâtiments qui produisent plus d’énergie qu’ils n’en consomment :

Comme le prévoit la réglementation pour 2020, chaque construction devra répondre aux normes

BEPOS (Bâtiment à énergie positive) et ainsi produire plus d'énergie qu'il n'en consomme. A ces fins sera notamment utilisé l’énergie solaire.

Une gestion rigoureuse et respectueuse de l’eau

Les eaux grises seront recyclées et réutilisées afin de couvrir les besoins en arrosage du parc.

Utilisation de la nappe phréatique, gestion raisonnée de l’eau et gestion rationnelle des déchets

Mobilité : privilégier les circulations douces

Pas moins de 3 stations de tramway, desserviront le site. La Ville prévoit également l’aménagement des voies cyclables et des circulations piétonnes. Le stationnement sera enterré.

Accessibilité :

Le quartier et le parc mais aussi tous les logements seront accessibles aux personnes à mobilité réduite

Le projet de reconversion du site de l’EAI s’inscrit sur une période d’une quinzaine d’années. Il fait l’objet d’un aménagement progressif qui a débuté par l’ouverture au public du Parc Montcalm, les logements étudiants du CROUS et va se poursuivre par une occupation progressive des logements au niveau de la caserne, la démolition des bâtiments qui ne seront pas réhabilités.

Le parc restera en permanence ouvert pendant tous les aménagements et travaux.

·            2013 : finalisation du projet concerté

·            Fin 2013-début 2014 : démolition des bâtiments concernés

·            2014 : Aménagements paysagers

·            2015 : début de constructions des 1ers logements

·            2017 : livraison du tramway et ouverture de la Cité de la Jeunesse et de la Cité de la Musique et des Arts

·            2020 : ouverture d’un groupe scolaire

Une maison du projet sera installée sur le site dès la fin de l’année. Il est également prévu la nomination d’un coordinateur culturel.

Pour les riverains concernés par les impacts des aménagements et les acquisitions immobilières, un interlocuteur unique à la SAAM leur sera dédié en privilégiant les discussions amiables.

Pour choisir le nom de ce nouveau quartier, la Ville lancera à l’automne un appel à idées auprès de l’ensemble de la population.

Eléments Financiers

§ 450 M€ d’investissements dont 37 M€ d’aménagement des espaces publics

§ 19M€ d’acquisition (voir annexe 2)

§ Pour réguler les prix du marché de l’immobilier, la Ville de Montpellier créera un comité anti-spéculation pour l’ensemble du quartier.

A Montpellier, un miroir d’eau sur le parvis Stéphane Hessel

Au centre du parvis rendant hommage au diplomate, résistant et écrivain Stéphane Hessel, le Miroir d’eau propose un nouvel espace de vie de 1000 m2 au cœur de Port Marianne. Ludique et conviviale, cette fine lame d’eau, créant un jeu de reflets avec son environnement, est animée par des jets d’eau et des jeux de lumière.

Montpellier honore la mémoire et les valeurs d’un grand homme. Le vaste parvis qui accueille le Miroir d’eau porte la nom du diplomate, ambassadeur, résistant, écrivain et militant politique français Stéphane Hessel (1917-2013). Ancien élève de l’Ecole normale supérieure, résistant, déporté à Buchenwald et Dora, il survit miraculeusement et entre au Quai d’Orsay en 1945. Il participe, avec René Cassin, à l’élaboration de la déclaration Universelle des Droits de l’Homme. Héritier des valeurs du Conseil National de la Résistance, Stéphane Hessel nous laisse un véritable enseignement : « Il nous appartient de veiller tous ensemble à ce que notre société reste une société dont nous soyons fiers ». Homme de gauche et européen convaincu, il est connu pour ses prises de position engagées concernant les droits de l’homme, la question des « sans-papiers », le conflit israléo-palestinien et pour son dialogue permanent avec les jeunes générations. Toute sa vie a été consacrée à l’intérêt général et aux intérêts de la République française, notamment en qualité de diplomate aux Nations Unies. Une vie au service des autres jusqu’à lancer son appel universel, le manifeste au succès international : Indignez-vous : « Quand quelque chose vous indigne comme j’ai été indigné par le nazisme, alors on devient militant, fort et engagé ».

Avec les grandes enseignes, les bâtiments emblématiques, la rambla animée et le tramway, le Miroir d’eau de l’avenue Raymond Dugrand, situé sur le parvis Stéphane Hessel, va très vite devenir un lieu incontournable de la vie montpelliéraine. Cette vaste place est un lieu de détente, pour se retrouver en famille ou entre amis.

Son positionnement, entre le parc Georges Charpak et le bassin Jacques Cœur, face au nouvel Hôtel de Ville, entre 2 bâtiments aux architectures d’exception, le RBC Design Center et le Nuage, offrira aux visiteurs des jeux de reflets surprenants.

La fontaine sera particulièrement appréciée en été où les passants pourront ôter leurs chaussures pour venir s’y rafraîchir. Les quelques centimètres d’eau suffisent alors à créer une animation et la place devient une attraction « L’espace public est une donnée fondamentale de l’identité urbaine contemporaine, il est un catalyseur du vivre-ensemble. Le Miroir d’eau est une référence majeure de l’attractivité du Parc Georges Charpak. Il prend place au cœur du nouveau quartier, c’est un écrin géométrique conçu comme un tapis constitué de pierres bleues.

C’est un carré sombre qui défie le ciel bleu, si bleu, et reflète le temps qui passe. Par beau temps le Miroir d’eau contraste avec les ondulations de la nature du parc. Lorsque le vent et les jets d’eau se déchainent, la surface ondule, se distord et la nature se fige. Le vide devient un véritable lieu de plaisance où il fait bon vivre et flâner. » explique Marc Lehmann, architecte du projet.

Véritable symbole du prolongement de la ville vers la mer, l’avenue Raymond Dugrand constitue la colonne vertébrale du nouveau Montpellier. Située au cœur de Port Marianne, l’avenue dessert les nouveaux quartiers centraux. Le projet urbain organisé le long de cet axe intègre, sur plus d’un kilomètre et quelque cent hectares, des équipements publics majeurs comme la ligne de tramway reliant le centre-ville au littoral, ainsi qu’un programme d’activités tertiaires et commerciales qui développera 100 000 m2 de bureaux et 40 000 m2 de commerces à l’horizon 2020.

Dans la continuité d’Antigone, développé au sud-est de la ville en direction de la mer, Port Marianne voit le jour dans les années 90. Ce secteur préfigure alors la ville de demain sur un territoire de plus de 400 hectares : mixité sociale, mixité fonctionnelle alliant équipements publics, bureaux, commerces et services de proximité, le tout dans un cadre respectueux de la nature qui laisse une large place aux espaces verts. Port Marianne accueillera à terme environ 18 000 logements, plus de 125 000 m2 de bureaux, des commerces, des activités et des équipements publics majeurs dont déjà le nouvel Hôtel de Ville, réalisé par Jean Nouvel et bientôt la Cité du corps humain, pour laquelle cinq architectes concourent actuellement.

Le Miroir d’eau prend place dans l’écoquartier Parc Marianne, qui s’étend sur 40 ha. Ce quartier mixte combine densité des constructions et fonctions multiples en associant logements, commerces, bureaux, équipements publics et culturels. La conception qui s’articule autour du grand parc paysager Georges Charpak, permet d’offrir aux logements tout le confort associé à cet environnement naturel (vues dégagées, fraicheur l’été, cadre de vie naturel...). Ce nouveau quartier allie qualité de vie et centralité urbaine.

ENTRE TECHNIQUE ET DESIGN

Le concept du Miroir d’eau consiste à inonder artificiellement la surface minérale du miroir. En quelques minutes, une fine couche de 2cm d’eau recouvre le sol revêtu de granite et reflète l’architecture des alentours. L’espace est ouvert et invite le public à interagir avec la fontaine. Le Miroir d’eau offre une expérience sensorielle unique dans un environnement urbain.

Le fonctionnement :

Le Miroir d’eau est situé sur une dalle. Un local technique situé sous cette dalle a été créé pour placer les installations techniques de la fontaine. L’eau nécessaire à l’inondation du miroir est stockée dans une bâche (environ 200 m3) située sous la fontaine. Le fonctionnement se fait en circuit fermé à partir de pompes de surface aspirant dans la bâche. Un système d’appoint automatique apporte un débit supplémentaire pour pallier les pertes d’eau dues à des facteurs externes, comme l’évaporation. La qualité de l’eau est contrôlée en permanence. Elle est traitée et filtrée automatiquement. Les installations ont été conçues afin de faciliter au maximum les opérations de nettoyage.

DEUX BÂTIMENTS D’EXCEPTION, DE PART ET D’AUTRE DU MIROIR D’EAU

 Le RBC Design Center :

Point de rayonnement de la culture design, le bâtiment de 2 000 m2 commandé par Franck Argentin à Jean Nouvel, habillé la nuit par les lumières de Yann Kersalé, rapproche sur ses neufs plateaux toutes les expressions de la création contemporaine de mobilier et d’objet.

Imaginé comme un lieu de vie et de curiosité, le RBC Design Center compte aussi un restaurant, une librairie et s’anime régulièrement d’expositions, de signatures et de conférences.

 Le Nuage :

Dédié à la détente et aux sports, ce nouveau bâtiment dont les fondations ont déjà été engagées, verra le jour prochainement.

Réalisé par Roxim, selon un concept architectural de Philippe Starck, le Nuage proposera différents espaces : un centre sportif, une piscine, un niveau regroupant des professionnels de la santé et du bien-être et un lieu de vie avec boutiques et restaurant.

COÛT, FINANCEMENT ET INTERVENANTS

La Ville de Montpellier : à l’initiative du grand projet urbain de Port Marianne.

La SERM : Société d’Equipement de la Région Montpelliéraine, aménageur du quartier Parc Marianne et maître d’ouvrage dans la réalisation du miroir d’eau.

Les concepteurs :

Architecte : AS.ARCHITECTURE-STUDIO

Architecte associé : Imagine Architectes

Architecte paysagiste : Traverses

Fontainier : JML Water Feature Design

Bureau d’études techniques : EGIS France

Les entreprises :

Sud Travaux

Eurofontaine

Sportiello

Multitec

Eurovia

Un projet d’1,1 M€ autofinancé par la réalisation de la ZAC Parc Marianne (hors budget Ville de Montpellier)

Douze folies architecturales pour Montpellier

Pour influer et encourager l'innovation architecturale, la ville de Montpellier souhaite poursuivre les traditions architecturales qui ont vu se développer au cours du XVIIIe siècles des « folies » architecturales, marquant ainsi l'histoire architecturale de la ville et contribuent encore aujourd'hui à son identité. 

Conçues par des architectes locaux, pour des aristocrates ou de grands bourgeois : château de Flaugergues, château de la Mogère, château d'Ô ou encore de la Mosson, Montpellier perpétue cette tradition des Folies et de l'architecture innovante, 3 siècles plus tard, en décidant d’impulser la conception et la réalisation de 12 nouvelles « Folies » du XXIè siècle, témoins de la vitalité architecturale de Montpellier, accueillant des logements, des bureaux, des commerces.

C’est donc à travers cinq critères que ces folies sont inscrites :

- Poursuivre la tradition des folies montpelliéraines


Poursuivre l'émergence de lieux d'exception dans la ville, visibles depuis les lignes de tramway.

- Le choix d'une expression architecturale contemporaine


Une architecture de notre temps, résolument audacieuse et innovante, doit permettre de constituer le patrimoine bâti de demain et de participer à la construction d'une métropole européenne dynamique et productive...

- Le lieu de l'identité architecturale


L'expression de la diffusion architecturale contemporaine, objet de fierté pour les citoyens et de curiosité touristique pour les visiteurs. Elle participeront à l'identité urbaine future de Montpellier, serviront de repères urbains modernes. Les folies raconteront une histoire...

- Le lieu de l'originalité architecturale


Constituer un parcours de folies architecturales caractérisées par un regard nouveau et original sur l'architecture. Une architecture durable méditerranéenne, lieu de débats publics et enrichissant le
catalogue du patrimoine bâti de Montpellier...

- Bien habiter


Offrir des logements ou des bureaux confortables, durables, identitaires, originaux et agréables

Douze lieux pressentis aux abords des lignes de tramway

Ligne 1 :

- Mosson Sud (ex-parking d’échange)

- place Manuguerra

- Juvenal (Richter, place C. Colomb)

Ligne 2 :

- Grisettes (rambla)

- Route de Nîmes

Ligne 3 :

- rue Courreau

- Coteau (carrefour d’Alco)

Ligne 4 :

- Moularès

- Ilot Vernière

Ligne 5 :

- Recambale (cuisine centrale)

- Place Domitienne (faculté de Lettres)

- Ovalie

Un montage d'opération spécifique :

- Consultation de promoteurs associés à un architecte confirmé et à un jeune architecte sur références, motivations et note de projet (basé sur l'analyse du site, l'innovation architecturale, la philosophie du logement, etc... (critères de sélection).


- Une présélection de 3 équipes par opération et deux mois pour rendre leur projet.


- Un lauréat désigné par le comité de sélection défini pour chaque opération et composé de :

- Madame le Maire Hélène Mandroux
- l'Adjoint à l'urbanisme, Michael Delafosse
- Un collège d'élus municipaux (dont l'élu de quartier et l'élu délégué au logement)
- Un collège d'architectes/urbanistes/personnalités qualifiées et professionnels experts, dont, en ZAC, l'architecte en chef et un représentant de l'aménageur.
- Un collège de représentants des habitants (comités de quartier, associations, conseil consultatif...),

- Le règlement de chaque consultation sera établi par la Ville ou son aménageur, permettant de laisser s'exprimer une grande liberté de conception architecturale, en compatibilité avec le PLU.


- Une publication sur l'ensemble des projets (candidats et lauréats) sera réalisée sur le thème des « Folies architecturales contemporaines de Montpellier ». Un parcours « découverte des Folies » sera mis en place en association avec l'Office de tourisme.

Manuelle Gautrand signe un nouvel édifice dans le tout nouveau quartier Saint-Roch à Montpellier…

Manuelle Gautrand a été choisi pour la réalisation d’un nouveau bâtiment dans le nouveau quartier Saint-Roch. Un bâtiment contemporain qui s’inscrit dans le cadre d’un nouvel agencement urbain, le quartier Saint-Roch, qui constitue la plus importante opération d’aménagement lancée en centre-ville depuis la réalisation d’Antigone, dans les années 1980. Elle doit permettre à la fois d’adapter la gare SNCF à l’arrivée du TGV et de revaloriser le tissu des faubourgs situés au sud de l’Ecusson en y greffant un quartier neuf. Le projet, confié à Paul Chemetov et Emmanuel Nebout, crée une nouvelle place de la gare et déploie un arc d’immeubles résidentiels face à un parc public de plus d’un hectare. L’opération prévoit également le triplement de la gare et la création d’un pôle d’échanges où convergeront les trois lignes de tramway de l’Agglomération.

Le quartier Nouveau Saint-Roch, en pleine mutation, conçu par Paul Chemetov et Emmanuel Nebout, s’étendra sur près de 15 hectares. Il comprendra également à terme 1 700 nouveaux logements, un parc urbain de plus d’1,3 hectare et environ 50 000 m2 de commerces et de bureaux. Pièce majeure du renouvellement urbain à Montpellier, ce quartier nouveau marquera de son empreinte le paysage de la ville de Montpellier.

Ainsi, la ville de Montpellier et  le SERM, Société d’Equipement de la région Montpelliéraine, ont attribué, ce qui constitue le développement de l’un des premiers programmes immobiliers sur le quartier Nouveau Saint-Roch : 2 hôtels, un centre d’affaires, une brasserie et des logements, au groupement Cirmad Grand Sud, associé à l’architecte Manuelle Gautrand la réalisation d’une opération architecturale particulièrement audacieuses. Un nouveau signal fort pour ce tout nouveau quartier.

Situé face à la nouvelle gare qui aura fait l’objet d’une considérable modernisation et extension, ce programme bénéficiera d’un positionnement clé exceptionnel, en plein cœur de Montpellier, à deux pas d’un pôle d’échanges multimodal (tramway, train, TER, bus, vélos...) déjà fortement attractif et fréquenté.

Complémentaire des projets hôteliers récemment réalisés à Montpellier (Crowne Plaza et Marriott), il contribuera au développement de l’économie touristique de Montpellier, avec une offre de services propre à séduire le tourisme d’affaires. Au-delà, la mixité des fonctions (logements, commerces...) permettra de créer de nouvelles synergies au centre-ville.

Le démarrage des travaux est programmé pour début 2012, pour une livraison à la rentrée 2013.

Le programme comprend un hôtel 4* de 100 chambres, un hôtel 3* de 70 chambres, une brasserie, un centre d’affaires et des logements. Juxtaposés, ils sont organisés de manière à être reliés entre eux le plus souvent possible, permettant à chacun de profiter de l’autre et offrant aux différents usagers une grande variété d’offres sur le site même.

Au premier étage, on trouve principalement le centre d’affaires, ainsi que la plupart des parties communes de l’hôtel 4*. Une immense terrasse, située face à la gare et orientée plein sud-est s’installe en belvédère au-dessus de la voie du tramway et permet d’offrir aux parties communes de l’hôtel 4* des espaces extérieurs généreux et ensoleillés.

Au-dessus de ce premier volume, urbain et rigoureux, est imaginé un second volume plus “expressif”. Il assemble les autres fonctions du projet (chambres des hôtels et logements) suivant un long continuum bâti qui se déroule et se plie à plusieurs reprises pour former au final une architecture d’une très grande richesse.

Dans l’ordre, on trouve l’hôtel 4*, le long de la rue Pagézy, puis l’hôtel 3* le long de la rue Jules Ferry, puis les logements, en hauteur le long du parvis de la gare.

Au final, cette volumétrie permet la création d’une immense forme en creux, orientée plein sud, incrustée entre le pli des deux premiers hôtels et le grand pont imaginé pour les logements. Il s’agit d’un espace unique, majestueux, remarquablement mis en valeur par les trois autres volumes, un espace en creux qui va constituer une sorte de magnifique “salon urbain”.

LE DÉPLOIEMENT DES VOLUMES POUR UNE INSERTION PARFAITE DU PROJET

• Du côté de la rue Pagézy, le volume est volontairement bas, en R+6 seulement : il comporte les cinq niveaux des chambres de l’hôtel 4* sur le socle double. Ainsi, le projet s’articule mieux avec le beau jardin que l’on trouve de l’autre côté de la rue Pagézy, et avec les immeubles qui y sont adjacents.

• Lorsqu’il se replie le long de la rue Jules Ferry, le volume reste également bas, et comporte aussi les cinq niveaux des chambres de l’hôtel 3*, toujours posées sur le socle. Là aussi, le volume reste intégré au contexte, notamment au vis-à-vis avec les immeubles qui se trouvent de l’autre côté de la rue Jules Ferry.

• C’est seulement ensuite, au droit du parvis de la gare, que le volume se plie pour s’élever au-dessus du précédent. C’est dans cette partie, plus magistrale, qu’il monte jusqu’à un R+10 pour intégrer, sur quatre niveaux, le programme de logements. Le choix d’installer ces logements sur la partie la plus haute du projet a été fait pour leur donner des vues exceptionnelles du sud de Montpellier, en direction de la mer. Du côté nord, une vue originale est offerte sur tous les toits du centre-ville.

Le projet développe une écriture de matières simples et sophistiquées en même temps. Toutes les façades, hors celles donnant sur la grande fenêtre urbaine, sont constituées d’un parement en panneaux métalliques, ajourés, de teinte blanche. Le jeu des percements dans ces panneaux sera variable, et permettra de donner une grande richesse de textures et de graphismes. Il s’agira tantôt de petits percements au droit des parties pleines, soit de percement progressivement très importants au droit des baies vitrées.

Certains des panneaux métalliques seront ouvrants, avec un système d’ouvertures à la françaises, d’autres seront fixes. La mobilité de certains d’entre eux augmentera les effets de ces façades, en créant quelques redans de temps en temps.

Lorsque le volume part en hauteur, pour constituer l’enveloppe des logements, les parements métalliques s’allègent et se perforent de plus en plus. Cet allègement de la vêture est encore renforcé par le fait qu’elle passe désormais en grande partie devant les terrasses filantes, augmentant l’effet de transparence générale de ce volume. La végétation des terrasses s’en échappe, donnant à cette partie du projet un effet de jardin dans le ciel.

Dans cette partie du projet, tous les panneaux sont mobiles, permettant soit de protéger les terrasses de trop de soleil, soit au contraire de les ouvrir totalement face aux vues.

Le grand “salon urbain” possède une écriture un peu différente : dans cette partie les panneaux, toujours métalliques, possèdent des percements plus baroques. Ils forment un graphisme riche et irrégulier, qui les rend plus visibles et chatoyants.

Leur finition blanche est ensuite revêtue d’un vernis “holographique”, qui rendra l’impression finale légèrement colorée, avec des variations suivant les heures du jour et de la nuit qui donneront à cette partie du projet un côté parfois spectaculaire. Le vernis holographique permettra en effet, suivant l’orientation de la lumière, de conférer une impression plus ou moins bleutée, verte, voire rose ou mauve de temps en temps.

La Ville de Montpellier, à l’initiative du projet de quartier Nouveau Saint-Roch

La SERM, Société d’Equipement de la Région Montpelliéraine, aménageur

CIRMAD GRAND SUD, promoteur et mandataire de l’équipe projet

MANUELLE GAUTRAND ARCHITECTURE, architectes

GROUPE LOUVRE HOTEL (enseigne “Golden Tulip”), porteur de projet des deux hôtels

VALOTEL, investisseur et exploitant hôtelier

Brasseries FLO, gestionnaire de la brasserie

Espaces Center (Centres d’Affaires), gestionnaire du centre d’affaires

DOMINIUM pour le programme de logements

Manuelle Gautrand est née en 1961 et elle vit et travaille à Paris. Elle est architecte DPLG depuis 1985, après des études à l’école d’architecture de Montpellier, et a créé son agence en 1991.

Depuis 20 ans, elle a déjà construit de nombreux bâtiments dans des domaines très variés, et tant publics que privés (cinémas et salles de spectacles, équipements scolaires et universitaires, bâtiments industriels et équipements d’infrastructures, un musée, des immeubles de bureaux et des espaces commerciaux...). C’est la livraison du “C42” le showroom amiral de Citroën sur les Champs-Elysées à Paris, en 2007, qui l’a fait connaître au grand public et à l’étranger.

Parallèlement à son activité d’agence, elle a enseigné régulièrement en France et à l’étranger. Certaines de ses œuvres sont entrées dans les collections du Centre Pompidou et de la Cité de l’Architecture et du Patrimoine à Paris. Son travail a déjà été exposé plusieurs fois à la Biennale d’Architecture de Venise (2002, 2004 et 2008) et de Sao-Paulo, et dans de nombreuses expositions en France et à l’étranger.

Manuelle Gautrand est Chevalier de la Légion d’Honneur et Chevalier dans l’Ordre des Arts et des Lettres. Son actualité est marquée par la livraison de plusieurs bâtiments importants comme le Musée d’Art Moderne, d’Art contemporain et d’Art Brut de Lille (septembre 2010), la Cité des Affaires de Saint-Etienne (novembre 2010), l’immeuble “Origami” avenue de Friedland à Paris (janvier 2011).

Récemment, elle a réalisé la transformation de la Gaîté-Lyrique à Paris en Centre dédié aux arts numériques et aux musiques actuelles (mars 2011), projet qui a fait l’objet de nombreuses publications.

La « ville où le soleil ne se couche jamais » - Montpellier certifiée Qualiville

La « ville où le soleil ne se couche jamais » valorise désormais une certification d’engagement de service Qualiville et fait ainsi reconnaître la qualité des relations quotidiennes entre les administrés et ses services municipaux.

Madame Hélène Mandroux, Maire de la ville de Montpellier, a reçu le certificat Qualiville délivré par AFNOR Certification le 19 janvier dernier.

La Ville de Montpellier vient d'obtenir la certification Qualiville reconnaissant la qualité de ses services d'accueil au public. La remise officielle de cette certification par un représentant de l'AFNOR à Hélène MANDROUX et aux membres du conseil municipal s'est effectuée à l'occasion de la cérémonie des vœux aux personnels de la Mairie pour l'année 2011, le mercredi 19 janvier à 16h en salle des Rencontres à l'Hôtel de Ville.


Depuis plusieurs années, la Mairie de Montpellier s'est engagée dans une démarche de modernisation des services afin de valoriser l'image de l'administration municipale et de replacer l'usager au cœur du service public.


En ce sens, elle s'est lancée dans un projet de certification AFAQ Service Confiance Qualiville en septembre 2008 avec pour objectifs :


- d'améliorer le service public


- d'afficher transparence et égalité dans la gestion des demandes


- de valoriser le potentiel des agents


- de développer le travail transversal et de favoriser l'adaptation des équipes


- d'établir une relation client / fournisseur avec les usagers et de valoriser la collectivité à l'extérieur.


Cette certification qui a concerné 9 services municipaux et impliqué 210 agents, a été décernée à la Ville au terme d'un audit réalisé en mairie du 15 au 18 novembre dernier.
La certification Qualiville porte sur les relations quotidiennes des habitants avec les services municipaux. L'engagement de la collectivité passe notamment par une signalétique adaptée pour informer et accueillir les usagers, un point d'accueil accessible offrant des services associés, une gestion optimale des files d'attente...

Elle s'accompagne d'une charte qui définit les responsabilités et missions de chacun et évalue régulièrement la satisfaction des usagers. Cette certification accordée pour une année à la Ville de Montpellier fera l'objet d'un nouvel audit l'an prochain.

210 agents sont impliqués dans la démarche Qualiville à travers 9 services : accueil et standard de l'Hôtel de Ville, les services vie quotidienne, population, état civil, administration des cimetières, droit des sols, action territoriale, éducation et enfance.

La certification Qualiville garantit aux citoyens une écoute, une orientation et un accueil au plus proche de leurs besoins.

Le référentiel Qualiville porte sur les relations quotidiennes des administrés avec les services municipaux.

QUALIVILLE :

Un référentiel élaboré conjointement avec le CNFPT et AFNOR Certification, il a été validé par les associations de consommateurs et les instances représentatives des collectivités.

Valorisation de la démarche qualité d’une municipalité :

Les collectivités territoriales doivent répondre aujourd'hui aux exigences croissantes de leurs administrés en termes d'accueil et de services. Dans ce contexte, la mise en place d'une démarche qualité est un moyen de proposer à vos concitoyens un service toujours plus fort et performant. Pour faire reconnaître les efforts de votre municipalité, AFNOR Certification vous propose une certification garantissant la qualité de vos services. Totalement adapté au fonctionnement d'une mairie, le référentiel Engagement de service Qualiville vient motiver vos collaborateurs et valoriser leurs efforts.

Qualiville évalue les engagements concrets d’une municipalité vis-à-vis de ses administrés.

Il s'engage sur :

- la formation du personnel d'accueil

- l'adaptation des horaires aux attentes des administrés

- le respect des délais pour la délivrance des actes administratifs

- le fonctionnement d'un numéro d'urgence fonctionnant 24h/24 pour une intervention des services techniques ...

Qualiville est une démarche sur mesure qui prend en compte les services que souhaite la commune voir certifier. En plus des modules de base (Accueil, Orientation, Information, Etat Civil, Evaluation de la Satisfaction des clients et Gestion des réclamations) elle propose des modules facultatifs qui permettent de délimiter le champ de la certification (Petite Enfance, Vie Scolaire, Urbanisme, Vie Quotidienne),

Au sein d'une mairie, les engagements obligatoires portent sur :

- le service accueil, orientation, information,

- le service état civil,

- l'évaluation de la satisfaction des clients et la gestion des réclamations relatives aux services engagés dans la démarche.

En moyenne, le processus dure 5 à 7 mois en fonction du champ de certification que la commune a choisi.

Un processus en 3 étapes :

Première étape :

Etude du référentiel et vous conduisez les actions nécessaires pour intégrer les engagements de service définis.

-       Auto-diagnostic des points forts et des voies de progrès

-       Élaboration d’un plan d’actions avec information et formation du personnel

-       Mise en conformité de l’organisation et des pratiques avec le référentiel

Deuxième étape :

AFNOR Certification vous soumet une proposition de certification et prépare l’audit.

-       Définition des services concernés

-       Proposition contractuelle

-       Préparation de l’audit : sélection d’un auditeur formé et qualifié, planification conjointe de l’audit, transmission d’un plan d’audit et prise de contact de l’auditeur avec la mairie

Troisième étape :

AFNOR Certification réalise l’évaluation et organise la prise de décision de certification.

-       Conduite de l’évaluation sur site par un auditeur formé et qualifié

-       Décision de certification par des experts indépendants

-       Aide à la valorisation de votre certificat auprès des partenaires et des habitants

-       Le certificat Qualiville® est délivré pour une durée de 3 ans avec un audit de suivi annuel permettant de s’assurer du respect des engagements et pouvant intégrer progressivement de nouveaux modules